Аудиокнига Джима Коллинза «От хорошего к великому» издательства Манн, Иванов и Фербер станет главной героиней нашего обзора.
Аудиокнигу можно скачать здесь
В аудиокниге «От хорошего к великому» идет речь о том, что у хорошей компании есть все шансы стать великой. В качестве примера в ней рассмотрены самые успешные компании, которые существуют уже достаточно большое количество времени (Wells Fargo, Gillette и др.). Их же работа анализируется, и выделяются концепции благодаря которым компании добились такого результата и смогли свои инвестиции, сделанные в 1965 году, всего за 35 лет увеличить аж в 471 раз.
Если следовать концепциям, рассказанным в книге, то любая организация может достигнуть невиданных ранее высот. Аудиозапись легко воспринимается и во время прослушивания от внимания слушателя не ускользает ни одна мысль или идея. В наши дни не прослушав аудиокнигу Джима Коллинза «От хорошего к великому», открывать свой бизнес равносильно тому же, что и подаваться в священники ни разу не держав в руках библии. Когда автору было 43 года, он издал свою работу, которая является своего рода библией бизнеса. Писатель в ней рассказал о тайнах компаний, которые позволили им достичь таких высот.
О ценности данной аудиокниге говорят не только те бизнесмены, которые только-только начинают с ней работать, но и те, кто на рынке занимает достаточно значимое место. Как например, Давид Ян (ABBYY) вкратце описывает содержание книги, рассказывая о том, что в ней освещены основные причины того, почему некоторым компаниям удается добиться успеха, а у других ничего не получается. Упоминает о ней и Евгений Касперский, говоря, что тот, кто найдет название своей компании в этой книге, может быть уверенным в том, что у него будет увлекательное будущее. И они не единственные, кто советуют эту книгу к прочтению, особенно развивающимся компаниям. Известная газета The New York Times Коллинза, автора аудиокниги «От хорошего к великому», считает «гуру» бизнеса. Его книги было продано более нежели 4 миллиона экземпляров, а переведена она не менее чем на 35 языков.
Как все происходило
Коллинз целых пять лет изучал различные компании вместе со своей командой. Более полутора тысяч удостоились его внимания. Однако далеко не все заинтересовали. Все лишь 11 компаний было выбрано, по особым критериям. Они сперва шли на одном уровне с рынком, а затем им удалось совершить прорыв и более пятнадцати лет продержаться стабильно развиваясь и показывая такой же великолепный результат, который был минимум втрое лучше. Ни одна из выбранных компаний не была гигантом, но у каждой были задатки. Тогда они постарались разобраться в схеме, по которой они работают и выяснить их секрет достижения такого уровня. Вместе с этим они подобрали компании, которые старались достичь высот, но увы потерпевших в этом поражение. Сопоставив систему их работы, ему удалось выделить 8 принципов, следуя которым компания может достичь невероятных результатов в достаточно короткие сроки.
8 принципов, позволяющие компании стать великой
- Руководитель – человек, с которого все берет свое начало
Автором было введено такое понятие как «руководитель пятого уровня». В роли него он видел человека, который не только профессионал своего дела, но и достаточно скромен. Он считает, что только тот, кто сочетает в себе два эти качества способен достичь многого. Поскольку он не станет внушать сотрудникам страх, а наоборот будет предавать им энтузиазма, а заодно подготовит достойного приемника, который заменив его, позволит и дальше компании развиваться. Он показывает истинный идеал, к которому стоит стремиться, для того, чтобы не повторить ошибок тех, от кого там много ожидали, а в конечном итоге они привели компанию к упадку.
- Бизнес не должен быть важнее людей
По мнению Коллинза, главной задачей должен быть правильный подбор персонала. Как только будут подобранные правильные люди, то тогда уже можно решать «что делать?». Для того, чтобы вес получилось, люди, работающие вместе должны быть не только талантливые, но и настолько увлечены, что смогут спорить сутками напролет, доказывая, что-то и пытаясь прийти к единственному правильному решению. Рожденные таким образом идеи принесут успех компании и помогут развиться.
- Примите суровые факты
Ни одно правильное решение невозможно принять, до тех пора пока все проблемы не будут решены. Однако, для того, чтобы их решить сперва необходимо признать, что они существуют. Казалось бы, такую очевидную вещь должны понимать все, вот только как только доходит до дела, далеко не у всех хватает смелости признать, что есть проблемы, которые необходимо решить, для того, чтобы избежать еще больших проблем и привести свою компанию к процветанию. В качестве примера он показал две компании, одна из которых разрабатывала машинки для сортировки писем, а вторая для копирования адресов. С учетом технического прогресса, который указывал на то, что ничего не стоит на месте и такая техника не будет долго востребована на рынке. И та фирма, которая это осознала, смогла неплохо заработать, а та, которая решила, что стоит продолжать изготовлять туже технику и дальше существенно проиграла. Разница в их заработке была просто огромна.
- Не стоит бояться проигрыша
У Исайя Берлин есть довольно известное произведение под названием «Еж и Лиса», в котором Лиса придумывая разные хитрости жаждет словить и съесть ежа, но постоянно терпит поражение, а еж в тоже время, не задумываясь даже защищается своей привычной защитой. Коллинз выводит из этого схему, что, совмещая упорство и легкое решение можно добиться просто неимоверных успехов. Как пример он рассказывает историю Чарльза Уолрина, который решает продать свои рестораны и настроить массу аптек, которые будут находиться на углу, позволяя покупателям заходить в неё с любой стороны.
- Стоит выбрать свою гору
Автор предлагает, для начала подыскать ответы на вопросы: 1) В чем вы можете стать лучшим из лучших? 2) Какой экономический показатель станет для вас главным в расчете своих достижений? 3) Что вам действительно интересно? Как только вы найдете ту область, в которой ваши ответы пересекаются, туда вам и стоит стремиться. Именно там находится ваша цель и там вы достигнете невероятного успеха.
- Только дисциплина и никакой бюрократии и авантюр.
У вас должно быть четко выделено, что нельзя делать. Все, что не подходит вашей стратегии, не стоит вашего внимания. Как например, Дарвин Смит, как только стал руководителем, отбросил бесполезную слежку за спекуляциями и сосредоточился на проблемах, которые действительно требовали его внимания. Или как глава компании Sony, красиво отказался от довольно крупной сделки, так как решил, что продавать свою продукцию под чужим брэндом это ни в какие рамки не входит и созданное им детище, должно быть известным на рынке под своим именем.
- Без «ежа» — технология совсем не та
Писателем была прослежена схема, по которой технологии позволяют достичь успеха, только, когда они являются неотъемлемой частью плана «ежа». На практике это показывает то, как Walgreens создали свою сеть в интернет-торговле, при этом все районные аптеки сделав частью этого проекта, что оставило их конкурентов далеко позади.
- Раскручивайте маховик
Но самый главный секрет автор решил оставить напоследок. Проводя свое исследование, он выяснил, что ни одна из добившихся успехов компаний, не имела единичного прорыва. Для того, чтобы достичь самого настоящего успеха следует долго и упорно трудиться, подобно огромному маховику. Однако если не останавливаться, а продолжать двигаться, то это позволит развить скорость и увеличить, и упростить движение.
Прав ли Джим Коллинз?
Несомненно, его идеи неоднократно оспаривались и находились как приверженцы этих идей, так и те, кто были против них. Поскольку были те, кто считал, что то, что между 11 выдающимися компаниями нашлось что-то общее, то это еще далеко не показатель того, что система и вправду работает и их успех был достигнут именно таким образом. Есть те, кто считает, что, рассматривая то как развивались компании в прошлом, никогда не достичь успеха в будущем. Ведь экономика не стоит на месте и все постоянно меняется, а значит эти все концепции хороши для прошлого века, а в нынешнем в них нет никакой ценности. На что Коллинз отвел, что он только рассмотрел работу компаний и возможность достижения успеха, но это далеко не все тайны. И несомненно есть еще много вещей, которые способны помочь приблизиться к желаемому.
Путь великих к банкротству
Аудиокнига Коллинза «От хорошего к великому» вышла более десяти лет назад. И за это время каждая из этих 11 компаний прошла свой нелегкий путь. К сожалению, свой прежний статус поддерживает всего 4 компании. Кто знает, была ли это ошибка автора, когда он причислил эти компании к великим или же просто стечение обстоятельств. Но с другой стороны, ведь никто не застрахован от ошибок, и достаточно легко потерять то, что было достигнуто непосильным трудом, если вовремя не заметить какую-то проблему. Однако и тут Коллинз не заставил себя долго ждать, совершив новое исследование. И рассказал о том, что и крах тоже закономерен, также, как и успех.
Добавить комментарий